Posibles gestiones previas y continuadas del proyecto político-estratégico Fundelt

      Por Ing. M. Sc. Rosa Lía Medina T.
      Equipo Fundelt de Alto impacto N° 01: Planeacion, Direccionamiento estratégico y Evaluación

     “Los malos gobiernos son elegidos por  los que no se informan concienzudamente, por los  que no manifiestan  inteligibles  razones para no votar; por los  que utilizan fraudes o generan miedo, violencia  y destrucción, pero sobre todo, por los que siendo posibles buenos políticos no se esfuerzan por llegar al electorado en forma efectiva, creíble y demostrable mediante explicables sencillos modelos matemáticos de simulación de los principales proyectos de respuesta a las necesidades  del electorado, para el estricto control en tiempo real del correcto manejo en todo sentido”. 

       El Proyecto Político Estratégico de FUNDELT es una convocatoria de naturaleza diferente y superior para la ciudadanía colombiana en general y en los términos de nuestra democracia participativa constitucional. Pero también es una convocatoria a sus homólogos regionales en el continente americano, con el fin de promover la formación de una posible Unión Americana, con objetivos de apoyo similares a los de la Unión Europea y con mayores ventajas relativas de igualdad de idioma y varias similares oportunidades de desarrollo.

     Teniendo en cuenta  que la actividad publicitaria de los proyectos políticos está permitida solamente en periodo establecido por disposición normativa para su registro y conocimiento, cuando lo urgente es determinante para una excelente interiorización en la totalidad de posibles electores, se debe proceder con rapidez, precisión y honestidad, pero también con criterio altamente empresarial para la definición de tres importantes aspectos: 

     a) El lanzamiento de la propuesta porque todo elector quiere votar demostrando buen conocimiento del tema.

     b) La elección de los candidatos porque según un proceso electoral lógico, deben ser escogidos por votación primaria de los militantes en municipios, departamentos, regiones y al final en la Convención Nacional del Proyecto Político, en cabeza de personas que deben cumplir los requisitos de ley y demostrar máxima idoneidad sobre los asuntos del cargo al que aspiran, así como tener total integridad personal pública y privada.

     c) El voto al que se debe llegar en indiscutibles condiciones de cumplimiento de las normas legales vigentes en cuanto a topes de gastos y total transparencia de origen de los fondos, así como con una muy seria campaña de suficiente comunicación con el elector.

      Por tales razones en FUNDELT ha se han determinado las siguientes “urgencias de gestión previas y continuadas” mientras se llega a la disposición reguladora de la posibilidad de registro de nuevos partidos políticos y al lanzamiento de las propuestas transformadoras por su estructura funcional y sus objetivos estratégico:

       1. Lograr el incremento de militancia de la ciudadanía en todas las áreas del conocimiento.

       2. Definir el momento oportuno de la divulgación del proyecto político-estratégico.

       3. Identificar la favorabilidad de la propuesta.

       4. Utilizar el podcast grabado (4-5 minutos) en la web de FUNDELT para ilustrar en forma clara y sencilla los objetivos fundamentales, pero con discurso inequívoco y uniforme.

      5. Porque la emotividad está siempre presente en las campañas políticas, los activistas capacitados son necesarios para el correcto uso de una fuerza que puede movilizar multitudes.

       6. Evitar campaña negativa contra personas, solo hablar de hechos verdaderos y comprobables que en alguna forma afectan al país.

       7. Desarrollar creatividad total en lo que se haga y se diga y gran capacidad de síntesis, mediante información precisa, interesante y tan simple como la curva de un gráfico matemático que convence más que muchas palabras

       8. Persuadir Con Correctas Razones, un buen mensaje, buenos medios de comunicación y una equilibrada presencia en lo físico, lo intelectual y lo emocional, adaptable a diversos escenarios.

       9. Usar estrategias de comunicación reales y posibles, no solo simples técnicas de mercadeo de voluntarios de buena intención, pero sin el verdadero conocimiento de las diferencias.

     10. Determinación mediante votación interna de cada comunidad especifica de los líderes, administradores y candidatos a cargos oficiales de cualquier nivel, en calidad de gestores responsables de actividades tanto en FUNDELT, como en la fuente del Proyecto Político-Estratégico mismo.

     11. Determinación exhaustiva y priorización de las necesidades municipales, departamentales, regionales y nacionales.

      12. Elaboración del modelo matemático de simulación de cada proyecto para iniciar los estudios de prefactibilidad con datos actualizados de costos directos e indirectos y banco de datos para su evaluación y actualización permanentes.

       13. Elaborar jornadas de capacitación en el proyecto político estratégico a quienes comprometan su afiliación y compromiso de participacion en formación de futuros directivos.

       14. Registro en la base de datos de Fundelt.

       15. Colaboración en alguna actividad especifica de los nueve (9) equipos de alto impacto.

        16. Reconocer que la inmensa mayoría de electores habilitados en Colombia, son abstencionistas y determinar el discurso más serio y convincente para llegar a esa población.

       17. Diferenciar entre tema y mensaje publicitario: el tema corresponde al contexto, tiempo y lugar en que se hará el proceso electoral, la situación que vive el país y donde está la mayoría de la opinión; el tema debe ir más allá del mensaje o mensajes publicitarios.

       18 Diseñar una impecable imagen del partido y de los candidatos: teniendo en cuenta que la imagen es la interacción entre lo que se proyecta para convencer y lo que el electorado percibe, es necesario definir muy impactantes imágenes al respecto.

       19. Utilizar comunicación diferente e impactante y publicidad controversial para diferenciar el Proyecto en forma contundente.

       20. Hay que romper paradigmas e inercias, pero con apertura a la evaluación y el cambio. Fundelt gracias a sus redes YouTube y Facebook ya está posicionado y si se hicieran encuestas serían de gran utilidad los resultados.

        21. La unidad en el discurso será el éxito del mensaje, todos desde el candidato, los jefes de campaña, los voluntarios, deben tener el mismo discurso del mensaje para no generar confusiones en los electores.

        22. De gran importancia el uso de encuestas de serio manejo estadístico. Donde los resultados demuestren la validez de los muestreos y la pertinencia de la técnica utilizada.

        23. La máxima lealtad con los fundamentos y principios básicos del bienestar ciudadano, base del proyecto político estratégico para no dejar alguno sin el proceso pertinente.

         24. Los candidatos deben hacer sentir al electorado la apropiación de sus problemas y la mayor rapidez en las soluciones; de ahí la necesidad de la relación priorizada de las necesidades locales.

         25. Las estrategias campaña deben transformarse en elementos de manejo permanente en presencia y efectividad.

         26. Elaborar mapas de escenarios que requieran mayor presencia y diversidad de estrategias

          27. Desarrollar un perfil y estilo que identifique y sostenga continuidad.

          28. Reiterar en toda ocasión que política en su más sencilla y moderna acepción es el conjunto de actividades que se relacionan con la toma de decisiones para el logro del beneficio colectivo en toda agrupación de seres humanos.

          29. Promover que política publica por tanto es el conjunto de asociaciones o partidos políticos y procesos que interactúan en un entorno cultural e histórico con alguna interdependencia, con las cuales se organiza la sana competencia para ganar la elección en la ejecución de las decisiones de beneficio colectivo para los ciudadanos.

         30. Entender que la política publica y sus ejecutores están pasando por la peor época de credibilidad en siglos de su existencia y los medios de comunicación luchan sin escrúpulos por la publicación los más graves escándalos, aun sin verificación y sin pruebas.

         31. Hoy en día ya nadie cree en la vocación para el servicio público; gran número de auto-denominados servidores públicos solo buscan el poder para conservarlo y aumentarlo en beneficio propio; es necesario eliminarlos con justicia y rapidez.

        32. Se necesitan lideres que conecten con verdades elementales, que quieran eliminar injusticias, acabar con economías corruptas, generar igualdad de oportunidades en lo fundamental: la salud, la educación y el trabajo según capacidades.

        33. El conocimiento de lo fundamental es ya una generalidad entre las personas de más escasos recursos y son cada día más conscientes de la importancia de su voto, por lo que hay que recurrir a ellos para recuperar su esperanza en una mejor vida.

        34. Los militantes aspirantes a cargos y candidaturas respaldados por el proyecto político-estrategico “Reunir” deberán presentar previamente sus estados financieros de los últimos cinco años certificados por la DIAN.

       35. El Proyecto Político Estratégico “Reunir” respaldará las capacidades geopolíticas y estratégicas de sus candidatos mediante asesorías propias de idóneos y pequeños comités según necesidades.